Ne pas se faire le complice d’une facipulation !

Certaines missions de facilitation sont tentantes. Toutefois, bien situer son intervention dans le contexte stratégique de l’entreprise cliente est essentiel : on évite ainsi de se faire l’éventuel complice d’une facipulation (une manipulation utilisant la facilitation). Ces réflexions me sont revenues à l’esprit face au soutien massif qui s’organise pour permettre au Crédit Mutuel Arkéa deLire la suite

Voyage d’études d’un facilitateur au Schumacher College

Voyage d’études d’un facilitateur au Schumacher College

J’ai eu le plaisir de participer à un voyage d’études d’une semaine au Schumacher College avec un groupe formidablement stimulant dans lequel nous étions quelques facilitateurs. Ce voyage allia magnifiquement inspirations, lenteur, beauté et profondeur. Avant d’en venir aux enseignements de ce voyage d’étude vue par un facilitateur, quelques mots sur le lieu. En mémoireLire la suite

Leader et intelligence collective : retour sur le Congrés Vision 2021

Retour sur la 4e édition du Congrès Vision 2021 organisé par VISION 2021 et MOM21. Cette 4e édition s’est tenue à Avignon le 10 novembre 2016. La thématique « Leadership et l’Intelligence collective » porte sur le rôle du leader, manager de demain inspirant et facilitateur. Vaste sujet qui attise ma curiosité tant le sujet est au cœur des problématiquesLire la suiteLire la suite

Facilitateur de Forum Ouvert

Le Forum Ouvert est sans doute la méthode de facilitation de grand groupe la plus employée au monde. D’après son créateur, Harrisson Owen, c’est plus de 100.000 Forums Ouverts qui se sont tenus dans le monde entier, regroupant tous types d’activités humaines (entreprise, ONG, associations, enseignements, participations publiques, communautés citoyennes, etc.). Ces Forums Ouverts ont donc réuni un public extrêmement disparate (ouvriers agricoles,Lire la suite

Le rôle du facilitateur

Nous venons de traduite cette vidéo qui vise à clarifier le rôle du facilitateur. Nous espérons qu’elle contribuera à soutenir les efforts des facilitateurs qui régulièrement doivent répondre à cette question : c’est quoi un facilitateur ?  Pour rappel, le facilitateur endosse trois rôles : L’architecte Le pilote Le guide Cliquez sur la vidéo pour en savoir plus. Cette vidéoLire la suite

Co-développement professionnel et Facilitation Graphique

La facilitation graphique est une pratique de plus en plus utilisée lors d’intervention auprès de groupes de Co-développement professionnel pour partager des idées et garder les traces de conversations. Elle combine des mots et des dessins qui peuvent être simples ou très élaborés, basés sur des lignes, des formes, des flèches, des couleurs, des symboles,Lire la suite

Conférence TEDx : Tous facilitateurs !

Cette conférence TEDx s’adresse à tous les managers, chefs de projet et autres gestionnaires qui se demandent bien quand est ce que le vrai changement dans les organisations va enfin arriver. Les solutions sont à la portée de tous; c’est le message que j’ai souhaité faire passer. Pour les facilitateurs professionnels, ils reconnaitront dans cette conférence quelques astuces qui fontLire la suite

Témoignage d’une participante à un séminaire collaboratif

Je viens de retrouver ce témoignage d’une participante à un séminaire que nous avions organisé. La particularité de ce séminaire tenait dans le fait que nous avions formé 20 animateurs internes en amont pour faciliter tous les ateliers du séminaire. Karine faisait partie de ces animatrices. Bonjour Jean Philippe, Comme prévu hier au soir, jeLire la suite

La collaboration généreuse

Alors que la collaboration attise la curiosité et les fantasmes d’un nombre grandissant d’acteurs dans les entreprises[1], profitons du début d’année propice aux bonnes résolutions pour rappeler un principe universel : on récolte ce que l’on sème. Pour créer une collaboration pérenne et féconde, l’aspiration vers le haut doit être puissante. Concrètement, des questions essentiellesLire la suite

La valeur de prendre du recul sur son activité avec un groupe de codéveloppement

Plusieurs participants des groupes de co-développement que nous avons accompagnés nous ont confié qu’en raison des pressions et des contraintes de leur travail, ils n’ont que rarement l’occasion de prendre le temps de prendre du recul sur leur activité. L’intensification du rythme de travail et sa complexification sont devenues tout à fait courantes. Les équipesLire la suite